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質量安全

重安全、查隱患、保質量、抓管理—河南瑞華建筑集團2019年安全生產會議召開

作者:瑞華 時間:2019-06-26

 

——重安全、查隱患、保質量、抓管理——

河南瑞華建筑集團2019年安全生產會議召開

6月22日,河南瑞華建筑集團召開了“重安全、查隱患、保質量、抓管理”為主題的安全生產會議,公司總經理、項目經理、工程部、市場部、財務部等相關人員參加了本次會議。


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會議中,工程部郭經理對項目施工現場存在的危險源分類別進行了梳理講解,并對存在的相關隱患及可能導致的事故進行了探討分析。在分析每類危險源的防范措施中,以圖文并茂的形式展現給大家,使大家更深刻的意識到危險源隱患是引起事故誘發的導火線。

 

會中講到,建筑施工是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的過程,在保證施工項目安全的同時,不僅要做好施工現場的安全管理,提高項目負責人的安全意識。項目應配備專職安全管理人員,建立項目經理為安全第一責任人、現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。在健全組織機構管理人員同時也要完善安全生產責任制和各項安全管理制度,并嚴格落實安全生產責任制,對各級各類人員在安全工作中的責、權、利必須明確界定,必須根據項目管理人員的崗位職責制訂,并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》,做到“誰主管、誰負責”,“誰在崗、誰負責”避免出現推諉扯皮個人意識化推卸責任情況發生。

 


在會議中,工程管理人員對2018年全國建筑安全事故發生的原因進行了剖析分類,高空墜落和物體打擊是誘發事故頻率較高的事故原因,通過對這些事故的統計分析,項目部應充分意識到明確安全生產目標、制訂安全施工方案的重要性,應對存在危險性的施工工程重點控制,做到有方案、有檢查、有落實。加強安全教育培訓,做好安全班組活動,確保安全培訓在先,堅持上崗先培訓,尤其是施工工人更要上好安全培訓這一課,安全教育要結合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。

在會議中,總經理提出嚴格按照“三級教育”規范標準,保證天天講安全、時時刻刻有安全、提高施工安全意識和應變能力,消除麻痹大意思想和僥幸心理。對此,工程部將開展安全檢查工作,嚴格執行規范標準,發現隱患立即整改,并定期做好現場安全考核工作。隨著會議的召開,各領導班子提出在樹立防范于未然的同時,成立安全應急小組保障施工現場工作,將安全措施落到實處,營造現場安全施工的良好氛圍。

 

此次河南瑞華建筑集團安全生產會議的召開,主要以施工現場為背景,對全國建筑事故案例進行了剖析討論,貫徹安全要月月抓、天天說、時時警、刻刻記,將安全防范工作根植于各工程項目責任人心中,將瑞華的現場施工安全降低為零隱患、工程質量管理做到基業穩固,以質量穩固、管理規范為基礎鑄就瑞華精品工程!

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